社会への取り組み
人材育成
次世代経営幹部候補「グローバル総合職」の導入
さまざまな職種の経験を通じて、国内外の経営環境を総合的に理解し、当社の次世代経営幹部になることも期待される「グローバル総合職」を2019年に導入しました。また総合職には、経営に近い管理職として活躍するマネジメント職と、高い専門性を発揮して会社の中長期的な成長へ向けて活躍するエキスパート職があり、対象社員のそれぞれのキャリア志向・特性に応じたキャリア形成をめざします。
また、エリア総合職、一般業務職も設け、社員一人ひとりの多様な働き方やキャリア志向に合わせたワークライフバランスを実現します。
各種研修
ソディックのさらなる成長に資する資質や能力を持つ人材を育成するべく、従業員一人ひとりの成長とキャリア開発を図る能力開発体系を整えています。
階層別研修プログラム
ソディック全体の共通基盤教育と位置づけ、各階層に求められるマインド・スキルの習得を目的とした階層別研修を実施しています。
※表は横にスクロールしていただくと全てご覧いただけます。
| 対象階層 | 研修名 | 研修概要 |
|---|---|---|
| 役員 | 役員研修 |
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| 部長・課長 | マネジメント研修 |
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| リーダー | リーダー研修 |
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| 若手 | フォローアップ研修 |
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| 新人・若手研修 |
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目的別研修プログラム
- グローバル研修
2018年から、海外現地法人と関係の深い業務を行う社員を対象に当社の海外拠点または海外の教育研究機関などでの業務・技術研修を行える海外研修制度を設け、海外工場および販売拠点にて数か月間の研修を行い、業務実習および従業員同士の交流を行っております。
- 長期経営計画策定プロジェクトによる次世代経営層研修
長期ビジョンを策定するにあたり、次世代経営層の候補者育成に特化した独自の選抜型研修を実施しています。
外部講師による戦略思考、組織運営、リーダーシップ等の講義に加え、定期的なグループディスカッションを通じて当社グループの経営課題や各事業の施策を具体化しています。
2018年実施の際には最終日に各グループから発表会を行い、長期ビジョンに対する想いを揃え、内容を深めました。
2023年においても2024年2月発表に向けた新長期経営計画策定プロジェクトを次世代リーダーの育成も兼ねて行っております。
- SDGs研修
2020年1月、SDGs研修を行い、本社の管理部門スタッフ十数名が参加しました。
外部講師をお招きし、SDGsカードゲームを活用してSDGsの本質への理解を深めました。
また、新入社員研修においても、SDGsの概要の説明会を行っております。
外国人技能実習受入制度
海外工場の技術向上を目的とし、タイ・中国工場からの外国人技能実習生を受け入れ、製造技術の共有・指導を行っています。
