访问开发基地Sodick America

丰勇龙生中心长 访谈[3]
回到日本后,在新设部门中发起新产品开发的挑战。

是什么契机令您回国的呢?

丰勇龙生中心长
在Sodick本社
当初,去Sodick America的赴任期限预定是2年。但是,2年后,搭载第一代运动控制器的产品还未推出之前,下一代运动控制器的开发工作已经开始,因此未能按计划回国。结果,直到11年后的“M4LINK”开发成功,我在与一同赴美生活的家人商谈之后,决定2011年回国。

请问回国后从事的业务有哪些。

刚开始回日本工作时,面对各种系统化的事务,多少有些迷茫,但现在已经适应了,日常业务方面也渐渐变得熟练。在美国期间,我只和日本的一部分部门有交流,因此回国后,我发现大家甚至都不了解Sodick America具体是做什么的。

您还就任了高级研究中心的中心长。在这里主要从事什么工作呢?

加贺工厂和横滨总部设有高级研究中心。Sodick公司有4个事业部(食品机械事业部、注塑成形事业部、加工中心事业部、放电加工机事业部),我们主要从事与这些事业部不相干的新产品以及跨事业部的产品的开发。

今后将如何开展工作呢?请介绍一下跨事业部的产品开发,以及新产品的开发这两方面的相关情况。

跨事业部的开发方面,目前正在努力将搭载于电极丝放电加工机“SL系列”和部分加工中心的NC装置“M4LINK”推广到包括注塑成形机在内的Sodick公司绝大部分机种。如果这一努力得以实现,各机械将通过量产规模效应而形成价格优势,并且,由于可在同一环境中开发,开发效率也将得到提升。
新研究开发方面,我们正在尝试通过积极获取半导体相关技术,提高印刷电路板的集成化,实现性能提升和成本削减。

丰勇龙生中心长 将线性电机实际装入Sodick公司的机械中,开发出本公司制运动控制器的丰永先生。活跃在开发的第一线,孕育出Sodick公司的尖端技术的大师。之后我们继续探讨了专业技术方面的话题,但令我们印象最深的是难度极高的知识在经过丰永先生的讲解后也会变得十分容易理解。我们还了解到了丰永先生作为父亲的慈祥一面,在美国生活期间,他经常在休假时与孩子玩耍,一起悠闲度日。

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