访问开发基地Sodick America

丰勇龙生中心长 访谈[2]
1998年,首台搭载线性电机的机械发布。
下面介绍本公司制运动控制器、NC装置的开发。

之后,您作为运动控制器的开发人员开始了留美生涯吧。
开发基地是如何构建的呢?

设立时的成员
设立时的成员
其实这是Sodick公司首次在美国设立开发基地,在既无经验也无外部支持的情况下将基地设在了圣何塞市。当初预计2年时间即可完成本公司制运动控制器的开发,因此我的赴任期限也是2年。包括我在内,从日本出发的共有4名成员,其中之一就是现在的金子社长。

圣何塞市为开发提供了便利条件吗?

其实我们选择圣何塞市主要是为了收集信息,而附近就有最尖端信息的来源。从这一点来看,为开发提供了极大的便利。如今也时常会举办研讨会和展览会,更不用说还具有可以聘用来自世界各地的优秀技术人员的优势。

2003年时发布了首个产品。听说只有少数人参与了本公司制运动控制器的开发。
开发期间经历了哪些困难呢?

丰勇龙生中心长 在硬件、软件两方面,最初的开发体制只有4、5名成员。硬件开发方面只有我一个日本人。在美11年期间,我们还参与了NC装置“M4LINK”的开发,这么点人包揽全部工作是非常辛苦的。另一方面,人数较少有利于信息的共享,软件和硬件的开发人员一起在错误中摸索,因此不会有思想上的偏倚,这一点是非常好的。

如何使开发成功呢?

最初尝试将本公司制运动控制器搭载到加工中心上运行时,加工部分X轴、Y轴的移动响应只是刚刚好而已。
Sodick America独自进行的开发结束时,i功能和性能方面还有改良的余地。这之后大约1年的时间,我们一边听取Sodick公司内部的评价结果,一边消除软件和硬件上的累赘,逐渐提高功能・性能。

Sodick公司作为机床制造商,已经十分强大了是吗?

丰勇龙生中心长
软件部门和硬件部门在错误中摸索的同时进行开发。
是的。我们所开发的运动控制器均通过从事加工中心和放电加工机加工和操作的专业人员进行评价,并实时获取反馈意见,其成果非常丰富。即使在性能、价格方面遇到困难,也能够摸索出最恰当的解决途径。
自行制造产品,并且公司内部还有这方面的专家存在,这就是我们的强项。

ページトップへ